Beleidsmedewerker bovenlokale teams

Heb jij een passie voor beleid en een hart voor jongeren? Dan is de functie van Beleidsmedewerker Bovenlokale Teams iets voor jou! 

In deze dynamische rol werk je nauw samen met het Centraal Overleg en zorg je ervoor dat de Bovenlokale Teams optimaal functioneren. Je bent de verbindende schakel tussen de concrete werking van deze teams en het Vlaamse niveau, waarbij je steeds kracht- en oplossingsgericht te werk gaat. Als beleidsmedewerker bied je zowel theoretische als praktische ondersteuning en draag je bij aan de succesvolle uitvoering van beleidslijnen. 

Klaar om jouw expertise in te zetten en het verschil te maken? Solliciteer nu!

Jobinhoud

De afdeling Bovenlokale teams  omvat de werking van de teams Ondersteuningscentra en Sociale Diensten, Continuïteit en Toegang en de Iroj-medewerkers. 

De afdeling zit momenteel in een transitieproces. De afdeling Bovenlokale teams betreft immers een recente afdeling en omvat het samenbrengen van de werking van de Ondersteuningscentra en Sociale Diensten Jeugdrechtbank, de teams Continuïteit en Toegang en de IROJ-medewerkers in één overkoepelende structuur en in te schrijven in de uitgangspunten van het geïntegreerd jeugd- en gezinsbeleid. 

Als beleidsmedewerker ondersteun je mee deze transitie en faciliteer je dit proces. 

Binnen de bovenlokale teams zijn we bezig met tal van opdrachten en beleidslijnen. Een van onze speerpunten is de zorggarantie in complexe casussen. Een situatie is complex in die zin dat een veelheid aan problemen op elkaar inwerken en elkaar versterken waardoor de connectie met de nodige hulp en ondersteuning verstoord of verbroken is. We ondernemen vanuit de bovenlokale teams actie ten aanzien van ongeboren kinderen, minderjarigen en jongvolwassenen omdat ze zich in een situatie bevinden die dermate complex is dat hun recht op gepaste hulp en ondersteuning niet langer gegarandeerd is.

Ons handelen varieert daarbij van het aanreiken van handelingsmogelijkheden aan anderen om met de complexiteit om te gaan tot het effectief tussenkomen door minimale verwachtingen te bepalen ten aanzien van professionelen en de uitvoering ervan op te volgen. 

Ook binnen de hulpprogramma’s voor jongeren met een geblokkeerd ontwikkelingstraject spelen we vanuit de bovenlokale teams een prominente rol en dit zowel op vlak van het ontwikkelen van beleid voor deze doelgroep als op vlak van de effectieve implementatie in en uitrol van de hulpprogramma’s. 

We ondernemen vanuit de bovenlokale teams evenzeer actie ten aanzien van ouders van ongeboren kinderen, minderjarigen en jongvolwassenen en hun context omwille van hun recht op veilig, geliefd en omringd opgroeien. Het gaat dan over die kinderen/jongeren die opgroeien in situaties van verregaande verontrusting in de thuissituatie en/of ook die jongeren die omwille van het plegen van een delict onder het toezicht van de jeugdrechter komen. 

Ons handelen varieert ook daar van het aanreiken van handelingsmogelijkheden aan anderen die verontrust zijn over de integriteit van kinderen of jongeren tot het effectief tussenkomen in situaties waarin er zich een maatschappelijke noodzaak tot hulp voordoet en die leiden tot vrijwillige/aanklampende of gerechtelijke hulpverlening. Dit zijn situaties waarbij de integriteit en/of de ontwikkeling van kinderen of jongeren in die mate bedreigd zijn dat er kans is op schadelijke impact of dat die schadelijke impact is vastgesteld, omdat er in hun gezin of in hun sociale netwerk onvoldoende krachten aanwezig zijn om met die bedreiging om te gaan en omdat er spanning zit op de samenwerking in die zin dat er onvoldoende gedeelde verantwoordelijkheid is aangetoond en bereikt om gerust te zijn dat ze veilig, geliefd en omringd kunnen opgroeien. 

We werken vanuit de afdeling sterk vanuit een oplossingsgerichte en krachtgerichte visie (Signs of Safety/Success). Deze visie helpt ons om op een constructieve en positieve manier met gezinnen, kinderen, jongeren en hun netwerk op weg te gaan, waarbij we samen op zoek gaan naar oplossingen en daarbij sterk geloven en inzetten op de krachten.  Daarbij zetten we heel hard in op het motiveren, engageren en coachen van het informele netwerk en samenwerking met professionele partners.

• Je bent personeelslid bij Opgroeien
• Je beschikt over een diploma dat toegang geeft tot niveau A (masterdiploma), bij voorkeur in de richting van menswetenschappen
• Voor deze positie is aantoonbare ervaring binnen/kennis van de werking en regelgeving betreffende de dienstverlening binnen de bovenlokale teams essentieel (werkingsprocessen, decreet Integrale Jeugdhulp, decreet rechtspositie, jeugddelinquentierecht,…) Toon jouw relevante ervaring/kennis aan in jouw sollicitatie.

De meest geschikte kandidaat komt zo vlug mogelijk in dienst, uiterlijk 3 maanden na de kennisgeving.

• Als je al ingeschaald bent in niveau A, en je bent statutair personeelslid, of een contractueel personeelslid met een onbepaalde duur contract, dan kan je jouw statuut, graad en salaris behouden
• Als je nog niet ingeschaald ben in niveau A, dan word je contractueel in dienst genomen en word je ingeschaald in de graad van adjunct van de directeur (rang A1) met de bijhorende salarisschaal (N)A111.
• Ben je een contractueel personeelslid met een tijdelijk contract, en niet objectief geworven? Dan wordt jouw huidige, tijdelijke contract stopgezet, en werk je onder een nieuw tijdelijk contract. Je wordt ingeschaald in de graad van adjunct van de directeur (rang A1) met bijhorende salarisschaal (N)A111