Continuüm In het Intesys-project

Van fragmentatie tot integratie

Bij 'fragmentatie' heeft elke voorziening zijn eigen doelen, visie en waarden. De financiering komt uit afzonderlijke bronnen en er is geen onderlinge communicatie. Het gevolg is dat veel kinderen en gezinnen uit de boot vallen en niet de ondersteuning krijgen die ze nodig hebben. De samenwerking tussen de voorzieningen is slechts anekdotisch en geïsoleerd. Daarom werd het ook niet opgenomen in bovenstaand schema.
Bij 'cooperation' is er enige vorm van samenwerking: bepaalde doelen worden gedeeld en er is een beperkte gezamenlijke planning. Maar deze planning is nog vaak ad hoc en voorzieningen buigen zich niet geamenlijk over de behoeften van de buurt, de kinderen en de gezinnen. De financiering gebeurt afzonderlijk. Hoewel de toegan tot de voorzieningen hier al iets beter is, kunnen veel gezinnen met jonge kinderen nog altijd niet terecht in de voorzieningen die ze nodig hebben.
In geval van 'collaboration' delen verschillende voorzieningen dezelfde waarden en visie, ze maken een gezamenlijke planning, maar er is geen gezamenlijke dienstverlening. De toegang tot de voorzieningen is hier al veel beter en er wordt rekening gehouden met de noden van kinderen, gezinnen en de buurt.
Bij 'coördinatie' is er een gedeelde visie om verschillende voorzieningen aan elkaar te koppelen, er is een gezamenlijke planning en een gemeenschappelijke cultuur. Onderling en met de gezinnen en de buurt is er sprake van een open dialoog. De diensten worden verstrekt en ondersteund door een gezamenlijke financiering. Er is een gezamenlijke dienstverlening die tegemoet komt aan de noden en behoeften van kinderen en gezinnen, rekening houdend met de lokale context
Waar sprake is van 'integratie' zijn de gedeelde visie, waarden en cultuur formeel overeengekomen. De gedeelde doelen voor kinderen en gezinnen worden gezamenlijk afgesproken en de focus ligt op de verwezenlijking van deze doelen. Eén instantie verzorgt de coördinatie van het samenwerkingsverband, en de fianciering is gemeenschappelijk. Kinderen en gezinnen profiteren hier van toegankelijke, geïntegreerde voorzieningen, professionals zetten teams op rond het kind en de gezinnen. We zien hier een veel grotere coördiantie binnen een netwerk van voorzieningen, met een beleidsstructuur die onder leiding staat van één organisatie. Deze vorm van geïntegreerd werken zien we ook in voorzieningen met meerdere diensten. Alle geïntegreerde diensten bevinden zich dan onder één dak.