JES Antwerpen: signaalmedewerker Welzijn

Doel

• De medewerkers van JES bezitten de juiste kennis en vaardigheden om welzijnsvragen te detecteren, te verhelderen, te begeleiden en (warm) door te verwijzen.
• De signaalmedewerker ontwikkelt visie op organisatieniveau
• De signaalmedewerker bouwt een sterk netwerk uit met relevante welzijnspartners
• De signaalmedewerker verzamelt, bundelt en geeft signalen door naar de juiste actoren.

Doelgroep

Het gaat hierbij om een tweedelijnsfunctie ter versterking van alle Antwerpse JES -medewerkers: jeugdwerkers, jobcoaches , onderwijscoach , vormingsmedewerkers, jongerencoaches enz. 

Werkwijze

Er is ruimte om de praktijk breed in te vervullen . 

• Dit kan door in te zetten op een coachende benadering één op één met de medewerker, het opzetten van vormingsaanbod voor een selectie medewerkers alsook voor de gehele ploeg. 
• Daarnaast kan het gaan om de versterking van een individuele jongere alsook om psycho-educatieve trajecten aan de grotere groep. 
• Er wordt verder ook ingezet op projectmatig werk door aan te haken aan bestaande 'themaweken': week tegen pesten, week tegen racisme, 10daagse van de geestelijke gezondheid en andere projecten waarbij de brug wordt gemaakt tussen jeugdwerk en welzijnswerk.

Partners

Partners binnen het jeugdwerk en sociale sportieve praktijken, lokale besturen, partners in het welzijnslandschap.

Wat maakt je praktijk tot een succes?

• De verknoping tussen het welzijnslandschap en het jeugdwerk; de brug langs twee kanten.
• De mogelijkheid om expertise, visie, taal, kaders vanuit het welzijn te kunnen 'vertalen' naar het jeugdwerk om op maat van het jeugdwerk in te zetten op welzijn.
• de brugfiguur kan 100% inzetten op het thema 'welzijn'.
• Het aanwezig / present kunnen zijn in de organisatie en vanuit die verbinding met de medewerkers voldoende zicht kunnen hebben op de noden, signalen, behoeften van zowel medewerkers als doelgroep.

Welke uitdagingen liggen er voor?

• De verduurzaming van dit project.
• De verduurzaming van lopende projecten met een tijdelijke aard.
• Het up to date blijven van de nieuwe praktijken en dynamische sociale kaart.
• Het verankeren van de brugfiguur in de eigen organisatie en het Antwerps jeugdwelzijnslandschap
• Het nog beter leren omgaan en gevolg geven aan de signaal- en belangenbehartigingsfunctie die onlosmakelijk verbonden is aan deze job en dat zowel binnen als buiten de organisatie (andere organisaties, jeugd- en welzijnssector, beleidsmakers en politiek)